Модульный адсорбционный осушитель Dalgakiran DMD 100
При выборе Dalgakiran DMD 100 для производственной линии полезно сопоставить условия монтажа с реальной схемой воздухоподготовки. Модель оценивают по потоку через осушитель и требованиям оборудования, которому он подаёт воздух.
Осушка производственной линии
В карточке DMD 100 указана номинальная производительность 2,83 м³/мин и точка росы под давлением −40 °C. Допустимое давление исполнения — до 16 бар. Рабочую пропускную способность проверяют по фактическому давлению, входной температуре и условиям расчёта производителя.
Уточните входную температуру, рабочее давление и требования потребителей к фильтрации. Согласуйте комплектацию по спецификации, включая присоединения и обслуживание: данные другого исполнения нельзя автоматически переносить на DMD 100.
Адсорбционная технология DMD предназначена для получения отрицательной точки росы. Для выбранного исполнения подтвердите условия регенерации и рабочую производительность; осушитель подбирают по параметрам воздуха, а не только по номеру модели.
Размещение и сравнение моделей
В карточке DMD 100 указаны габариты 622 × 430 × 1450 мм. Предусмотрите сервисные проходы, доступ к фильтрам и запорной арматуре. Присоединения и электрическое подключение подтвердите в спецификации до подготовки места установки.
Для сравнения расхода доступны соседние модели DMD 75 и DMD 120. Обзор линейки находится в разделе модульных осушителей DMD. Если рассматривается другая конструкция, сравните её с адсорбционными осушителями DryAir DA, учитывая допустимое давление выбранного исполнения.
Купить DMD 100: цена и комплектация
Получите предложение на осушитель под конкретную производственную задачу. Укажите потребление воздуха и требования к влажности; стоимость и состав поставки уточняют после согласования рабочего режима.
Для комплексного проекта можно подобрать компрессор Dalgakiran и согласовать всю схему подготовки воздуха. Отправьте заявку на DMD 100 через кнопку «Получить предложение», электронную почту или телефон +7 (800) 505-85-09.
